Impacts of knowledge hiding and not-invented-here syndrome on digital orientation
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Universidad Simón Bolívar
Abstract
Description
Objective: evaluate the impact of the Not Invented Here Syndrome (NIHS) on Knowledge Hiding (KH) andthe Strategic Orientation towards Digitalization (SOD). At the same time, it seeks to close the research gapof non-maturity of the construct of employee knowledge concealment. Method: it is a correlational studywith a cross-sectional quantitative approach. The information was collected through a structured surveycomposed of 17 items and applied to ninety (90) manufacturing and service companies and analyzed usingstructural equations. Results: The findings show that the “not-invented-here” syndrome positively affectsknowledge hiding by playing dumb and reasoned knowledge hiding. And hiding knowledge by playing dumbnegatively affects the strategic orientation towards digitalization. Conclusions: The “not-invented-here”syndrome positively influences evasive hiding as a type of knowledge hiding, it cannot be accepted. The “notinvented-here” syndrome positively influences reasoned concealment as a type of knowledge concealment,it can be accepted. Finally, hiding knowledge by pretending to ignore the requested knowledge negativelyinfluences the strategic orientation towards digitalization.
Objetivo: evaluar el impacto del Síndrome No Inventado Aquí (SNIA) en el Ocultamiento del Conocimiento (OC) y en la Orientación Estratégica hacia la Digitalización (OED). A su vez, buscar cerrar la brecha de investigación de no madurez del constructo ocultamiento de conocimiento de los empleados. Método: es un estudio correlacional con enfoque cuantitativo de corte trasversal. Se recolectó la información a través de una encuesta estructurada compuesta por 17 ítems. Fue aplicada a noventa (90) empresas manufactureras y de servicios. Los hallazgos se analizaron mediante ecuaciones estructurales. Resultados: se encontró que el síndrome “no-inventado-aquí” afecta positivamente el ocultamiento de conocimiento haciéndose el tonto y el ocultamiento de conocimiento razonado. Y el ocultamiento de conocimiento haciéndose el tonto afecta negativamente la orientación estratégica hacia la digitalización. Conclusiones: El síndrome “no inventadoaquí” influye positivamente en el ocultamiento evasivo como un tipo de ocultamiento de conocimiento, no se puede aceptar. El síndrome “no-inventado-aquí” influye positivamente en el ocultamiento razonado como un tipo de ocultamiento de conocimiento, se puede aceptar. Finalmente, ocultar el conocimiento fingiendo ignorar el conocimiento solicitado influye negativamente en la orientación estratégica hacia la digitalización.
Objetivo: evaluar el impacto del Síndrome No Inventado Aquí (SNIA) en el Ocultamiento del Conocimiento (OC) y en la Orientación Estratégica hacia la Digitalización (OED). A su vez, buscar cerrar la brecha de investigación de no madurez del constructo ocultamiento de conocimiento de los empleados. Método: es un estudio correlacional con enfoque cuantitativo de corte trasversal. Se recolectó la información a través de una encuesta estructurada compuesta por 17 ítems. Fue aplicada a noventa (90) empresas manufactureras y de servicios. Los hallazgos se analizaron mediante ecuaciones estructurales. Resultados: se encontró que el síndrome “no-inventado-aquí” afecta positivamente el ocultamiento de conocimiento haciéndose el tonto y el ocultamiento de conocimiento razonado. Y el ocultamiento de conocimiento haciéndose el tonto afecta negativamente la orientación estratégica hacia la digitalización. Conclusiones: El síndrome “no inventadoaquí” influye positivamente en el ocultamiento evasivo como un tipo de ocultamiento de conocimiento, no se puede aceptar. El síndrome “no-inventado-aquí” influye positivamente en el ocultamiento razonado como un tipo de ocultamiento de conocimiento, se puede aceptar. Finalmente, ocultar el conocimiento fingiendo ignorar el conocimiento solicitado influye negativamente en la orientación estratégica hacia la digitalización.
Keywords
Gestión del conocimiento, Transformación Digital;, Innovación Digital, Sabotaje de Conocimiento., Knowledge management, Digital Transformation, Digital Innovation, Knowledge Sabotage.