RESUMENActualmente, la fase temprana de la Ingeniería de Requisitos, en la cual se aborda el estudio de la organización en la cual seimplantará el sistema de software, es un área incipiente de investigación para múltiples grupos de investigación en el mundo. Enesta área se utilizan modelos que permiten describir una organización utilizando actores, metas, procesos organizacionales yrelaciones entre actores. Por otra parte, la fase tardía de la Ingeniería de Requisitos (Requisitos tardíos), donde se analiza lafuncionalidad esperada del sistema de información, cuenta actualmente con un nivel mayor de madurez, ya que existen múltiplestécnicas y herramientas para describir el sistema de software que se va a desarrollar, dentro de su ambiente operacional, junto consus funciones y cualidades relevantes. Sin embargo, a pesar de que existen metodologías que dan soporte en forma separada aestas dos fases de la Ingeniería de Requisitos, se ha descuidado el desarrollo de técnicas que permitan derivar, en formametodológica un modelo de requisitos tardíos a partir de los requisitos tempranos. Esto es debido, en gran medida a la grandiferencia entre los niveles de abstracción que existen entre estas dos especificaciones. Por lo tanto el objetivo de este trabajo esproporcionar reglas sistemáticas para generar requisitos de sistemas de información a partir de la información relevante de unmodelo organizacional. PALABRAS CLAVESModelado organizacional,Modelo de requisitos, Casos de uso,Lenguajes de patrones.

RESUMENActualmente, los ingenieros de software reconocen la importancia de las técnicas de Modelado Organizacional para determinar en forma precisa los requisitos de sistemas de software que den soporte efectivo a los procesos de negocio. En este contexto, el Framework i* es una de las técnicas más relevantes en modelado organizacional por su capacidad para expresar en forma explícita las relaciones sociales e intencionales entre los actores del negocio. Sin embargo, a pesar de las bien conocidas ventajas de este framework, existen ciertos factores que afectan su aplicación práctica en ambientes reales de desarrollo de software. Uno de estos factores es la carencia de un enfoque metodológico que guíe a analistas no expertos en el Framework i* en la construcción de modelos organizacionales. En este artículo se propone un método para generar modelos organizacionales a partir de estructuras de refinamiento de metas. En el método propuesto, la elicitación del contexto organizacional se realiza utilizando una estructura de metas que refleja tanto las metas generales de la organización como las operaciones de bajo nivel de los actores organizacionales. De esta forma es posible realizar la elicitación con una técnica simple e intuitiva. La estructura de metas generada será el punto de  partida del proceso de generación de modelos organizacionales representados con el Framework i*.PALABRAS CLAVESModelado OrganizacionalModelado de MetasReglas de TransformaciónABSTRACTAt present, there is a consensus in the Software Engineering Community regarding the use of organizational modeling techniques as the best way to accurately represent the requirements of software systems that give effective support to the business processes. In this context, the i* Framework has been recognized as one of the most relevant techniques for organizational modeling due to its capacity to explicitly represent the social and intentional relationships among the organizational actors. However, despite the well- nown advantages of this approach, there are certain issues that still need to be improved in order to ensure their effectiveness in real software development environments. One of this problems is the lack of a methodological approach that guides the analysts (non-experts in i*) to create the organizational models. In this paper, a methodological approach to generate i* organizational models from goals refinement structures is presented. In the proposed method, the organizational context elicitation is performed using a goal structure that represents business goals and actor's operations. This makes possible to perform the elicitation process with a simple and intuitive way. The goal structure will be the starting point for the process to generate the i* organizational models.KEYWORDSOrganizational ModelingGoal ModelingTransformational Rules

RESUMEN En la actualidad, la complejidad de los sistemas de información ha forzado a los ingenieros de software a plantearse seriamente el entendimiento profundo de la organización antes de iniciar la construcción de un sistema de software que automatice ciertos procesos de la empresa. Es por esta razón que, en los últimos años, la etapa temprana de requisitos (aquella que considera los requisitos organizacionales) ha adquirido una enorme importancia en el proceso de producción de software. En este sentido, el Framework Tropos es una de las técnicas mejor establecidas hoy en día para modelado organizacional. Sin embargo, a pesar de las claras ventajas de este Framework, no existe actualmente una guía que permita a los analistas enfrentar la actividad de modelado de problemas reales. Los documentos actuales que presentan la metodología Tropos están orientados a usuarios expertos y con una gran experiencia en el dominio. Esto ha dado como resultado el uso incorrecto de las primitivas de modelado, además del uso de distintas primitivas para representar una misma semántica. En este artículo se propone una guía del uso de Tropos para usuarios que no se encuentren familiarizados con la metodología, para lo cual se definen las primitivas de modelado, los diagramas organizacionales y finalmente se dan guías para construir cada diagrama en forma clara y precisa. Para validar las guías propuestas se ha desarrollado un caso de estudio real del dominio de renta de autos. PALABRAS CLAVESRequisitos tempranosRequisitos tardíosDiagramas de actoresDiagramas de metas  ABSTRACT At the present time, the complexity of current information systems has obligated the analysts to take into account the understanding of the enterprise before starting the development of a software system that automates some of the enterprise processes. This is one of the reasons why the early requirements phase (that represents organizational requirements) is being one of the most important aspects in the software production process. In this sense, the Tropos framework is one of the most well-founded organizational modeling techniques today. However, even though the clear advantages of this framework, there are no clear guidelines to help to novel analysts in the construction of real organizational models. Current documentation about Tropos is oriented to expert users and it is very complicated to be used by novel analysts. The result of this lack is the incorrect use of the modeling concepts and the use of very different modeling concepts to represent the same semantic. In this paper, a set of novel-based guidelines is proposed to precisely define the modeling primitives, the organizational diagrams and finally, the paper provides guidelines to construct each diagram in a clear and systematic manner. In order to validate the proposed approach a case study is carried out to create a Tropos model following the proposed guidelines. KEYWORDSEarly RequirementsLate RequirementsActor diagramsGoal diagrams