El mejoramiento del sistema de producción implica inicialmente la realización de una serie de diagnósticos que permitieron conocer la realidad de la empresa en cuanto al método de trabajo, distribución de planta y estrategias 5’s. Luego se desarrollan los estudios de métodos, tiempos y distribución de planta con el fin analizar a fondo las características de producción, mejorar el método de trabajo, estandarizar tiempos de operación y determinar la distribución física de la planta. Posteriormente se plantean propuestas de mejora a los procesos objeto de estudio orientadas a la optimización y mejora de la eficiencia en la fábrica. Finalmente se realiza la implementación de la metodología 5’s como herramienta para reducir los despilfarros de los recursos como materia prima, tiempo, espacio, equipos y máquinas. En un proceso que implicó el esfuerzo de todos los colaboradores de la empresa, desde el encargado de la fábrica hasta los operarios, en un proceso de mejora continua y formación de cultura organizacional.