The competitive environment that is imposing the fourth industrial revolution requires companies to be innovative and strong in development. However, technological development has been approached dominantly from hard technologies and soft technologies offer many possibilities of articulation, such is the case of human management and organizational culture, which can be seen as very important soft technologies that can enhance or inhibit innovation and therefore deserve a deep development in companies. In coherence, the objective of the research presented was to explore the relationship between human management, organizational culture and innovative performance. To meet the objective, information on these variables was collected in a sample of 140 companies in Colombia and a correlation analysis was carried out. It was found that human management and organizational culture are correlated with innovation, which is why companies must pay close attention to this type of variables related to soft technology, since they could determine the achievement of remarkable results in innovation. The novelty of the paper presented is based on a deep systematic review of the literature to establish how much this triad has been investigated in the state of the art. For this purpose, a search equation was established and applied in Scopus. 54 documents were identified including articles, book chapters and conference papers. A careful review and analysis of these allowed us to synthesize some relevant findings to relate human management and organizational culture to innovation. Furthermore, knowledge gaps were identified that offer possibilities for future research and are the main contribution of the paper presented.

En la ejecución de las actividades para alimentar las máquinas, se presenta una carga laboral excesiva, esto es debido a que se levantan manualmente las conchas cargadas de producto. Cada una de estas conchas tienen un peso entre 17.5 y 19.5 kilos, este peso es considerado viable bajo los estándares establecidos en la seguridad y salud del trabajador siempre y cuando se realicen en las condiciones y posturas correctas, pero las actividades específicas del proceso y el traslado de estas conchas son muy frecuentes, de esta forma se está realizando un esfuerzo ergonómico no adecuado. Debido al problema ergonómico se percibe la necesidad de implementar un sistema de alimentación para las máquinas aprovechando un elevador en “Z” ya existente que pertenece a una máquina Robat.

En el siguiente trabajo se desarrolla una propuesta para mejorar e implementar el plan de manejo actual de los inspectores de botella vacía en una cervecería de la ciudad de Medellín, identificando los puntos que afectan la productividad, y cómo se puede implementar un mantenimiento y manejo estandarizado de maquinaria centrado en confiabilidad, en este caso específicamente los inspectores de botella vacía. Para el desarrollo del trabajo, se utiliza el Control Estadístico de Procesos (CEP), además se analizan alternativas y se analiza el tipo de mantenimiento y manejo que es factible de implementarse en la empresa, tambien se realiza estudio sobre el funcionamiento de algunas líneas de producción que presenta mayor número de falsos rechazos de envase, en todas las áreas que afectan directa e indirectamente las líneas, las cuales son: El talento humano, el manejo de repuestos, el presupuesto, los procedimientos y la programación de mantenimiento determinando falencias y fortalezas del plan de mantenimiento utilizado actualmente.