La mejora de los procesos productivos en la fabricación de camisetas para ciclismo se centra en identificar problemas y encontrar soluciones mediante diversas herramientas. La empresa Hyf SPORT, que fabrica ropa deportiva para ciclistas, busca mejorar la eficiencia, la calidad del proceso y la satisfacción del cliente. Para lograrlo, se proponen medidas como la implementación de tecnologías avanzadas, la optimización del flujo de trabajo, la automatización gradual de la producción y la aplicación de técnicas de gestión de calidad. La propuesta se enfoca en la reorganización de las líneas de ensamblaje para reducir los tiempos de espera, mejorar la calidad del trabajo y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. La metodología empleada incluye la investigación de fuentes literarias, la creación de diagramas como el de flujo, operación y recorridos, la toma de tiempos y movimientos, y la verificación de la distribución de la planta. Se identifica una inadecuada distribución en las líneas de ensamblaje y se propone una reorganización tipo C que reduce significativamente el tiempo total de producción. Además, se identifican oportunidades de mejora que implican la reducción de tiempos muertos, la disminución de la carga física en los trabajadores, la reducción de pérdidas de material y la eliminación de tareas repetitivas. Esta redistribución de la planta mejora la productividad de la empresa y optimiza los tiempos de producción por unidad fabricada.