Browsing by Author "Castañeda Alonso, Diana Shirley"
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- De la adaptación a la transformación en Colombia: las competencias clave para los profesionales en la era de la Inteligencia Artificial.
Institución: Universidad Antonio Nariño
Revista: Enlace empresarial
Autores: Sánchez Aristizábal, Camilo Andrés; Londoño Romero, María Gabriela; Chiquiza Limas, Mateo; Castañeda Alonso, Diana Shirley
Fecha de publicación en la Revista: 2024-04-05
Fecha de cosecha en Ciencia Nacional: 2024-04-29
Las Inteligencias Artificiales (IA) son sistemas informáticos que poseen la habilidad de imitar actividades que realiza un ser humano, que funciona a través de algoritmos. La IA en Colombia cuenta con un marco ético. Esta tecnología está en constante crecimiento, es por esto, que es difícil predecir con certeza qué profesiones serán reemplazadas. Sin embargo, se espera que tenga un impacto significativo en muchos sectores. Por tal motivo, se empiezan a plantear las habilidades que deben poseer para ser competentes respecto a los nuevos perfiles profesionales, lo que refleja una clara comprensión de que el mundo laboral está en constante evolución y que los empleos del futuro requerirán competencias distintas a las tradicionales. - La gestión del conocimiento como catalizador de la innovación en Colombia: una perspectiva integrada en el sector público.
Institución: Universidad Antonio Nariño
Revista: Enlace empresarial
Autores: Buitrago Rivera, Dairo Alexander; Castañeda Alonso, Diana Shirley; Cifuentes Munar, Karen; Chiquiza Limas, Mateo; Néstor Mateo Contreras Valderrama
Fecha de publicación en la Revista: 2024-04-02
Fecha de cosecha en Ciencia Nacional: 2024-04-29
Según Andreu & Baiget (2016) la Gestión del Conocimiento es el proceso de transmisión de información de forma explícita y tácita que está ligada al aprendizaje, que busca mejorar la resolución de problemas en las organizaciones para impulsar el aumento de las capacidades y crear una ventaja competitiva sostenible (capital intelectual).Este artículo busca identificar los desafíos principales y los posibles alcances en cuanto a la implementación de la Gestión del Conocimiento en las entidades públicas, como caso, se emplea al MinHacienda, el cual está siendo ejecutado dentro delModelo Integrado de Planeación y Gestión de gobierno nacional (MIPG), dicha entidad ha creado un área administrativa en la subdirección de talento humano, promoviendo el desarrollo de herramientas que contribuyen a la innovación, gestión y productividad a nivel institucional.
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